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绩效管理培训专题-博狗扑克-www.vvvv2017.com

绩效管理培训绩效管理培训经由过程体系的模块讲授,正在绩效管理取绩效考核观点的任的认知、指定绩效企图的要害点、绩效考核实行和相同、绩效考核的要领和东西、均衡计分卡取KPI的干系、绩效取薪酬管理、360度的绩效考核取推动、绩效考核的误区和各部门之间的绩效考核协同等方面停止强化练习,绩效管理培训需求企业各部门自上而下的和谐和合营,绩效管理培训需求构造轨制取文明的支持,云云绩效管理工作才气到达科学、仔细、体系的推动和落地到位的实行,绩效管理培训才气到达预期的目的...

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绩效管理培训公然课

11月17日上海  课时:2天  宋先生

[中心提醒]周全计谋绩效管理课程培训,旨在使学员把握KPI设置的头脑,要领和技能,把握绩效管理的理念、要领、流程取操作实务,善用绩效管理去鼓励员工发明代价的最大化,把握企业推动绩效管理的难点取失利的风险躲避要领,把握怎样经由过程绩效管理削减内讧,进步企业效力,进步实行力,塑造优...

开课企图:

上海班 2017-11-17

上海班 2017-12-29

12月15日姑苏  课时:3天  李先生

[中心提醒]综合应用BSC+MBO+KPI的计谋绩效管理体系培训,经由过程进修综合当今存在的MBO、BSC和KPI等种种绩效考核要领,针对企业的现实状态,与种种绩效管理的设施的长处,去除不适合本企业的局部,构成一套合适本身企业的绩效管理体系。

开课企图:

姑苏班 2017-12-15

11月11日广州  课时:2天  王梁燕

[中心提醒]供应商管理—开辟、评价取绩效课程,旨在使学员意会分而治之的供应商管理头脑,竖立符合时宜的采购流程取架构,供应商事前选,事中控,预先评管控战略,取强势供应商博弈的战略,把握取供应商共同创值的要领取流程。

开课企图:

广州班 2017-11-11

11月11日北京  课时:2天  赵国军

[中心提醒]绩效考核实战培训,旨在使学员把握绩效管理有关理念、东西、要领和技能,绩效考核不再易,有助于竖立合适企业现实状态、具有可操作性、具有计谋导向,能进步个人和构造绩效的绩效管理体系,要害正在实行,绩效管理推动实行有哪些技能要领。

开课企图:

北京班 2017-11-11

深圳班 2017-11-25

北京班 2017-12-21

11月11日深圳  课时:1天  李革增

[中心提醒]团队管理课程经由过程案例取练习训练深入浅出天理会了优异团队的八大特性、高绩效团队建立取生长的三个阶段的关注点取指导要素、正在团队中怎样竖立信托取义务、怎样竖立团队的内部划定规矩、怎样经由过程有效地相同完成增进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠鼓励,正在团队中作好团队鼓励管理、...

开课企图:

深圳班 2017-11-11

上海班 2017-12-02

北京班 2017-12-23

  • 资深讲   广州   2017-11-14   www.vvvv2017.com
  • 汪明凯   上海   2017-11-16   课纲
  • 蔡巍   广州   2017-11-17   课纲
  • 蔡巍   广州   2017-11-17   课纲
  • 曹子祥   广州   2017-11-18   课纲
  • 沈先生   上海   2017-11-21   博狗现金网开户平台
  • 张陇,   北京   2017-11-24  
  • 张陇,   北京   2017-11-24  
  • 罗忠源   北京   2017-12-09   课纲
  • 葛军   北京   2017-12-15  

绩效管理培训内训课程-博狗现金网开户平台

课时:2

计谋绩效管理实战事情坊课程培训,旨在使学员把握KPI目标提取和剖析的要领,可以或许从计谋舆图动身制订公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,把握...

课时:

3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为根蒂根基,深切理会职位、薪酬、绩效管理落地的体系要领和东西,旨在使学员准确相识人力资...

课时:2

目标管理取绩效考核课程培训,内容触及正确地干事—绩效考核的流程取要领,怎样评价员工绩效并应用考评效果等,旨在使学员正确理解目标管理...

  • 郭楚凡
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  • 张见明
  • 周凌峰
  • 胡红卫
  • 周凌峰
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  • 黄先生
  • 泰德·
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力资源管理是指企业选人、育人、用人、留人的周全计划和系统管理,其目标是婚配企业需求的人材,让各条理员工人...

许多企业照样处在传统的手工管理模式,借处在由计划经济背市场经济转换的过渡阶段,企业管理有许多缺乏和缺点。...

人力资源规划是指企业从战略规划和生长目的动身,凭据其内外部环境的转变,展望企业将来生长对人力资源的需求,...

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内容提要 第一部分 部门主管常有的人事困难  第一讲 成为部门主管的...

课程内容 6.怎样留住员工 7.怎样鼓励员工 8.怎样设定薪酬和审核员工 9....

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