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卓着班组建立—五型班组形式初级培训班-www.20170033.com-博狗开户

存眷度:500   编号:206920
  • 课时布置:2天
  • 讲    师:汪锦晖等
  • 课程种别:
  • 会务构造:中华品牌管理网
  • 课程用度:2200元
  • 报 名 表:
举行工夫:
  • 南宁 2017-11-11
  • 南昌 2017-11-20
  • 贵阳 2017-12-01
卓着班组建立—五型班组形式初级培训班
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有些企业正在班组管理和班组建立历程中,将班组建立做成了“形象工程”——做几张班组场地看板、编几本班组管理手册、搞频频班组长培训和优异班组评选便以为是班组建立,效果致使“讲正在会上、写在纸上,挂在墙上,就是落实不到举动上”的为难局势。 为此,特开设卓着班组建立—五型班组形式课程
班组建立班组管理班组

卓着班组建立—五型班组形式初级培训班课程特征取配景

    培训配景
    浩瀚企业对班组
相关内容导读“班组”
 姑苏 2016/7/16(1天)

班组长管理之现场管理培训,内容触及班组长管理妙技提拔概论,明白班组绩效管理及绩效提拔妙技,班组长现场综合管理妙技提拔等,旨在使学员熟悉班组一样平常管理工作和要害点掌握,明白班组长正在现场管理中的任务和职责,提拔现场管理取改进的要领和东西。

 青岛 2016/7/19(4天)

赴青岛进修海尔OEC管理取企业文化立异初级课程培训,内容触及5个代表性岗亭人为审核鼓励形式,海尔9-27级管理人员的职位管理体系,海尔企业文化:立异是海尔持续发展的不解动力,海尔全员晋级的班组管理模式等,旨在使学员把握海尔OEC管理取企业文化立异妙技。

 上海 2016/7/21(2天1早)

质量司理CQM课程,经由过程情形式案例理会取视频讲授手艺,让学员把握质量司理常识系统架构,质量本钱剖析取革新手艺,及质量肉体取文明的建立手艺。同时也深度理会了国际质量司理的6项妙技修炼,怎样有效地充任“锻练”的脚色培养好员工属下,而且搭建质量人才能胜任模子取人材培养生产线。竖立部门或班组的文明机制,以致力于快速凝结团队的向心力。

 姑苏 2016/7/22(2天)

班组长管理综合妙技周全提拔培训,旨在使学员相识现场管理的架构及领导方法,把握现场一样平常管理的内容和要点,进修部属教训取造就的步调,有用提拔部属妙技,把握人际关系处置惩罚的原则,有用的处置惩罚班组和其他部门的干系,相识班组长应具有的管理才能取技能。

少停止过管理知识和职业素养的培训,但大多没有获得希冀的结果,究其缘由,现在盛行的大多只夸大“班组长小我私家才能的提拔”,已从构造层面构成制度化的班组管理
相关内容导读“班组管理”
 青岛 2016/7/19(4天)

赴青岛进修海尔OEC管理取企业文化立异初级课程培训,内容触及5个代表性岗亭人为审核鼓励形式,海尔9-27级管理人员的职位管理体系,海尔企业文化:立异是海尔持续发展的不解动力,海尔全员晋级的班组管理模式等,旨在使学员把握海尔OEC管理取企业文化立异妙技。

 无锡 2016/8/4(2天)

高效务实的班组管理实战课程,旨在资助学员提拔一线主管对员工的管理、指导才能;提拔一线主管正在现场发明题目、解决问题的才能(现场敏感性);辨认和造就公司后备人材。

 深圳 2016/8/20(2天)

下层主管管理妙技提拔培训课程为有用提拔下层主管现实管理水平而设想开辟,紧紧围绕班组管理现实需求而设置培训内容,婚配以雄厚的实战案例,资助学员把握要害的管理妙技和要领。

 上海 2016/8/26(2天)

EHS-班组长安全意识取安全管理妙技提拔课程培训,内容触及周全熟悉班组管理,班组长的事情内容取事情职责,变乱的丧失取安全管理近况等,旨在使学员明白现场管理人员的角色定位取安全管理职责,把握班组安全管理必备妙技,资助班组长提拔一样平常管理才能,把握现场安全管理的根基东西。

系统,效果致使企业根蒂根基管理水平微弱,班组非常变乱频仍发作。有些企业正在班组管理和班组建立
相关内容导读“班组建立”
 广州 2016/8/5(2天)

TWI取新五型班组建立课程,经由过程应用周全、体系、适用的班组建立的要领和技能,到达建立五型班组打造六化现场的目标,终究实现班组P(效力)Q(品格)C(本钱)D(交期)M(士气)S(平安)目的的杀青。

历程中,将班组建立做成了“形象工程”——做几张班组场地看板、编几本班组管理手册、搞频频班组长培训和优异班组评选便以为是班组建立,效果致使“讲正在会上、写在纸上,挂在墙上,就是落实不到举动上”的为难局势。

课程纲目

第一部分 从优异走向卓着——熟悉“五型”班组
1.当前班组管理面对的应战和时机
2.建立“五型”班组的根基内容及指导思想
3.现代企业对班组长的本质要求
第二局部、进修事情化、事情进修化——“进修型”班组建立
1.走出进修型班组建立的十大智障
2.建立班组的配合愿景和目的
3.改进心智形式:新眼睛看天下
4.竖立班组管理体系
第三局部、安全生产重于泰山——“平安型”班组建立
1.安全事故间接取直接所发生的丧失
2.平安之冰山实际
3.班组长的平安义务
4.怎样造就员工的安全意识
5.平安防备
第四局部、人造情况,情况育人——“干净型”班组建立
1.班组长成为一名三现主义者
2.履行5S管理,建立干净型班组
3.5S实行的技能
第五局部、根绝统统虚耗——“勤俭型”班组建立
第六局部、一心一德,合作奋进——“协调型”班组建立
第七局部、班组长胜任力提拔

课程主讲-博狗集团20170055.com

    培训体式格局:情境进修+议论质疑+互动交换+讲师剖析+实战练习训练+讲师总结
    汪锦晖  本康师傅集团消费总监、初级征询师。
    楼晓蓉  生产管理系列课程制作人,初级征询师,曾任职于海内某大型公司数年主管,经验丰富。
    陈  鹏  深圳(理光)产业生长公司制造部、改进推动部部长。
    杨海军  生产管理系列课程制作人,初级征询师,曾担负天下500强企业消费工程师、车间主任等职务。
    孙洪艳  生产管理系列课程制作人,初级征询师,曾任职于海内某大型公司数年消费培训主管,经验丰富。
    (每次培训从以上专家中选配,以现实关照到会专家为准)

课程工具-博狗集团20170055.com

1、各企业单元的车间主任、班组长、主管、线少、工段少等下层管理人员
2、各消费企业的董事长、总裁、消费副总、董事等高层管理人员。
备  注

课程用度:2200元/人(露膏火、材料课本、进修文具、培训时期午饭)

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  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
卓着班组建立—五型班组形式初级培训班
课程编号:206920 
*开课企图:
  • 南宁 2017-11-11
  • 南昌 2017-11-20
  • 贵阳 2017-12-01
*姓  名:
*性  别:  
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*部门:
*电话:
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*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
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通信地址:
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