当前位置: > >

中国人民大学实战工商管理初级研修班-博狗赌场h00-博狗金钻

博狗在线娱乐城 课程编号:203506
  • 举行工夫:2017-11-11 报名中
  • 课时布置:1年
  • 举行所在:北京
  • 进修用度:20000元
  • 进修体式格局:一年造,均匀每两月一次,每次集中一个周末上2天课。
  • 课程种别:
  • 列入中国人民大学工商管理研修班的学员借存眷:
  • · 2017-11-24开班 学制1年
中心提醒:中国人民大学实战工商管理初级研修班课程,旨在资助学员把握先辈的决议计划要领和管理工具,实现信息时代配景下企业的快速健康发展,坦荡思绪,引发头脑,提拔周全综合管理才能、指导才气和决议计划才能,掌握中国经济发展的热点、难点,充裕相识企业发展情况及企业管理的前沿题目,获得体系、周全、先辈的企业管理理论体系等。
课程特征取配景

    【办学目标】
    天下正在阅历史无前例的转变,中国经济也正阅历产能过剩,生产成本剧增,产物附加值低,外贸出口压力大,资本匮乏,环境污染等题目,如安在家当转型晋级的大环境中突出重围,脱颖而出,是每一个企业家必需面临的题目。本课程的研发成为后EMBA时期的立异之举,正在传统EMBA课程讲授的基础上,严密链接当前经济形势,实际取理论高度联合,真正做到真假有度,当之无愧成为当前实战工商EMBA培训的金牌项目。

    【进修目标】
    ◆  获得体系、周全、先辈的企业管理理论体系
    ◆  把握先辈的决议计划要领和管理工具,实现信息时代配景下企业的快速健康发展
    ◆  坦荡思绪,引发头脑,提拔周全综合管理才能、指导才气和决议计划才能
    ◆  掌握中国经济生长的热点、难点,充裕相识企业发展情况及企业管理的前沿题目
    ◆  有机联合当代管理科学和技术创新最新成绩,寻觅贸易契机
    ◆  雄厚的班级运动,增进学员间互相进修、互相启示
    ◆  拓展人际关系网络,分享高层次的校友网络资源

    【课程劳绩】
    转变观念,坦荡视野;夯实实际,提拔妙技;
    融汇中西,博古通今;会聚人脉,尽享商机。

课程纲目

【课程设置】

模块一、管理学根蒂根基取企业发展计谋模块

宏观经济形势取政策剖析篇

海内国际宏观经济走势及政策挑选

财政政策的调控机制

“十八大”取经济政治革新

经济增进取产业结构变迁

公司管理取公司机制挑选

公司管理中的轨制变迁和轨制设想

建立健全公司管理构造

分派机制的设立取实行

决议计划、运营、监督机制的设立

企业战略体系制订取实行

判定计谋时机取趋向,明辨上风及优势

计谋管理的整体架构取计谋剖析

战略规划的制订、实行及评价

聚焦取多元化,产物抢先计谋

密切客户计谋,运营计谋,品牌战略

现代企业管理

管理的内在取管理者的脚色

管理者应具有的职业才能

管理者的角色定位取转换

管理中存在的深层次抵牾

博弈论取企业战略

模块二、营销体系搭建取品牌建立

计谋营销立异

营销的本质

营销企图制订取实行

新时期营销心理学

整合流传

营销人材的选育留用裁

目标管理取绩效考核

品牌运作取告白谋划

品牌4S计谋

再造产物代价——挣脱“价格战”

定位“差同化合作”——建立“不败上风”

品牌立异取营销策划

新媒体营销取告白谋划

品牌可持续发展运作

营销渠道取通路

营销渠道管理实务

渠道取大客户管理

把握营销之讲

营销心理学

有用的贩卖形式搭建

贩卖管理原则和才能要求

贩卖管理自测东西

贩卖管理十步法

贩卖体系搭建取团队建立

模块三、人力资源开辟取管理课程模块

人力资源计谋管理

人力资源规划取企业战略计划

构造构造取构造生长

构建人事制度的整体性思索

审核理念取审核要领运用

领导艺术取企业文化建设

卓着指导力艺术剖析

指导特质取指导权利

指导作风取弹性应用

构造行为学

企业文化建设

构造价值观取社会义务

企业文化取企业的绩效

构造文明理念层设想取建立

企业文化的要素条理

详细企业文化的实行历程剖析

总裁指导力取选人育人用人留人伶俐

下情商的指导力开辟

管理相同取有用相同竖立

受权取监控

十种常见人材的挑选,九型品德及其运用

鼓励取锻练手艺

模块四、商业模式取运营管理模块

商业模式的中心要害要素

精准客户定位,立异商业模式的剖析框架

怎样跨行业复制,处理同行业复制剽窃

逾越客户群体探究商业价值

进步反复购置,实现客户依靠形式

内部掌握取风险防备

企业内部掌握整体框架

企业内部掌握取风险防备干系

企业内部掌握预算取税务谋划

集团管控建立、掌握、诊断、调解

企业运营中法律风险防备

企业家的法律风险认识

隐名投资的法律风险防备

企业吞并及债权负担

4、公司法相干法律风险

项目化的经营管理之讲

项目企图取掌握

项目管理体系(OPM3)计划取建立

项目管理五个历程组

项目管理的要点

模块五、企业资源运营取财税管理模块

企业发展取计谋财务管理

计谋本钱管理立异取本钱掌握

资源配置、投资决策及风险掌握

固定资产管理取投资决策

当代本钱管理取成本费用掌握

财政计谋的制订要领

税务谋划取公道节税

节税东西及管道挑选

贩卖运动中的节税布置

防控风险的税务管理体系的竖立取应用

税收谋划的关键期和五步排查法

周全预算管理

公司管理取并购重组

公司管理取资本运作

现代企业产权制度的变迁                       

并购重组剖析及计划挑选

家当并购取家当整合

企业上市计谋挑选

上市政策解读

上市法律、财政、保荐

公募基金取企业上市

有名典范上市案例剖析

模块六、国粹取指导伶俐模块

中华文化的识人、用人伶俐

中国古代“观人”的两大派别

以黄老哲学为指导思想的《人物志》

才性论

鉴识论

好汉论

《周易》取管理

阴阳学--阴阳不雅的构成取阴阳三论

五行实际--五行看法取五行恶马恶人骑

四柱说取人生运气

易学取指导伶俐

《周易》风水取修建情况

儒家的修身取治世之讲

儒家思想的精华

中国企业家肉体形式

儒家经典著作导读

儒家伶俐取当代生涯

阳明心学取企业家肉体

领导者言语及民众表达艺术

分场景表达技能分类

演讲的难题打破取对策

演讲的表达构想

5分钟感动民气

演讲现场掌握要领


    拓展练习(选修)
    经由过程内容丰富、布满挑战性的拓展项目,让学员们敏捷从生疏到熟习,从破冰到融会,增强学员之间的相同取信托,引发本身潜能,塑造团队精神,为全部研修进修历程奠基坚固的根蒂根基。

    标杆企业考查(选修)
    标杆企业考查表现现场讲授、情形教学内容,率领学员观光考查优秀企业,旨在让每位学员除理论上的进修以外借能走出去,观光其他优秀企业的现场管理,取这些企业的管理人员交换心得,进修别人的管理经验,将别人的理论和本身的履历念联合讨论管理的精华。

课程主讲

【中心师资】
刘元春:中国人民大学经济学院传授,国度生长取计谋研究院实行院长。
黄卫平:中国人民大学经济学院传授、博士生导师,中央政治局集体进修讲课西席。
孙茂竹:中国人民大学商学院传授、博士生导师。
庞  白:中国人民大学财政金融学院泉币金融系传授。
潘向龙:中国传媒大学传授、博士生导师,中国社会科学院经济研究所研究员。
周  禹:中国人民大学商学院构造取人力资源系副教授、MBA中心主任。
崔国文:清华大学传授、清华大学对外交流中心主任。
姜彦福:清华大学经济管理学院手艺经济取管理系传授、博导。
路长全:中国最具代价的营销实战专家。
刘红松:中国孙子兵法运用研究中心首席专家。
周  坐:管理学博士,清华大学经济管理学院会计系传授。
金占明:清华大学经济管理学院传授。
张  伟:北京大学金融学博士、北京大学投资银行学会会长。
戚聿东:首都经济贸易大学工商管理学院院长、传授、博导。
张 利:计谋营销专家、企业运营形式研讨专家。
许玉林:中国人民大学劳动人事学院传授。
宋洪祥:有名税务专家,“中国征税谋划网”总裁。
于晓非:有名佛教文化研讨专家,中央党校传授。
臧日宏:中国农业大学经济管理学院传授、博导。
万  钧:北京大学客座教授,有名营销学家。

课程工具

各种企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及到场公司计谋制订的其他本能机能司理。

备  注

课程名称:中国人民大学实战工商管理初级研修班
学制布置:一年造,分阶段讲课,均匀每两月一次,每次集中一个周末上2天课。
举行工夫:2017年11月11-12日
举行所在:北京
课程用度:20000元/人

户  名:中国人民大学
账  号:0200 0076 0902 6400 244
开户行:中国工商银行北京分行紫竹院支行
汇款说明:“实战工商管理研修班”**学员膏火

咨询电话:010-51651498   报名传真:010-58043505
报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
上一篇:
下一篇:
*课程主题:   课程编号:203506
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
身份证号:
*参加人数:
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订旅店等增补信息请填写到备注栏)
*考证码:
 
(* 为必填项)
久无批评,快去增加一条!
点击这里提交您的留言