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赴深圳华为名企考查研修班-博狗体育-博狗188

存眷度:500   编号:216079
  • 课时布置:3天
  • 讲    师:资深讲师
  • 课程种别:
  • 会务构造:中华品牌管理网
  • 课程用度:8800元
  • 报 名 表:
举行工夫:
  • 深圳 2017-12-19
赴深圳华为名企考查研修班
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赴深圳华为名企考查研修班课程培训,使学员进修华为顶层设想,学华为管理立异,更学华为的任正非指导力和企业家肉体,把握华为的管理工具,进修华为立体式胜利之讲,除“术”的层面,另有“讲”的层面,真正打造出真正以客户为中央的系统!
华为计谋经营管理运营

赴深圳华为名企考查研修班课程特征取配景-亚洲博狗真人

    研修班配景
    学华为,不知从何学?不知怎样学?
    1、缺要领:上了很多课,看了很多华为书本!不知到底该背华为学甚么?
    2、出思绪:进修华为除“术”的层面,华为有哪些“讲”的层面值得学?
    3、缺东西:华为有哪些管理工具能够为我们鉴戒所用?
    4、不体系:怎样齐方面,立体式进修华为胜利之讲?
    由此,诚邀您立刻列入《华为经营管理
相关内容导读“经营管理”
 上海 2017/4/7(2天)

实行力课程将经由过程一些典范案例和视频人物及团队理会,联合经营管理理论中的题目和案例分享,深度剖析影响经理人正在团队中建立有用目的,造就团队精神并提拔自我实行力、部属实行力和团队实行力的相干身分,同时供应适用的发起和要领改进近况,清楚团队目的,进步团队实行力并实现目的的才能。

 北京 2017/4/8(2天)

客户效劳管理课程资助学员让有关客户效劳的卓着理念能真正应用正在企业经营管理理论中;学会构建适宜的客户效劳管理体系,为企业设想科学的效劳流程、效劳尺度,提拔整体客户服务质量;开端学会造就领导各种客户服务人员建立准确的效劳心态、深入熟悉客户效劳,实在提拔各种员工的效劳妙技。

 北京 2017/4/8(2天)

物业项目经理天资模子全方位剖析培训,以物业标杆企业项目经理天资模子为配景,培训师作为行业实战派专家,集多年物业企业(项目)运营管理经验,从社会取行业对优异项目经理的需求取召唤动手,多维度的论述物业项目经理人的职责,教授本身实战履历,进步物项目经理人法例应用、品格管控、客户认识、团队建立、业主写意度提拔、增收节支、流程再造和资源整合才能,使人人真正晓得物业项目管理的真理,少走弯路,快速生长!

 上海 2017/4/10(1天)

运营哲学:阿米巴经营管理形式培训,内容触及稻衰和妇的六项精进,阿米巴运营的素质取能力,阿米巴运营管帐构建,学员企业运营会计报表建造实战练习训练,阿米巴运营履行的原则,阿米巴运营落地履行的步调及注重点等,让员工从“被动实行”转变成“自动发明”的经营者。

实战班》,走进华为学管理,感悟任正非管理伶俐。
    华为—世界第一,连续抢先
    2013年7月,华为以315亿美金营支第三次当选天下500强,而且华为正在总销售额和电信设备总销售额(210亿美圆)方面,同时逾越爱立信成为环球第一大通讯设备提供商。
    华为—管理标杆,文明致胜
    华为的胜利可以说是管理模式的胜利,中西合璧的管理模式正在华为得以优越的理论取运用,《华为基本法》也是海内第一部完好论述企业文化的纲领性文件。
    华为—拥抱厘革,流程优化
    从《华为基本法》降生到1998光阴为拜IBM为师,从全员持股到任职资历管理体系,经由过程连续络续背标杆进修,华为已成为中国运营效力最高,员工职业化水平最高的一家民营企业。
    背华为学甚么?
    学以客户为中央:“客户是华为最稀缺的资本,客户是华为生计的独一来由。“任正非常常背员工通报如许的话语。华为怎样真正做到以客户为中央? 华为怎样构建面向客户的铁三角团队?华为怎样做到快速相应客户需求?
    学以奋斗者为本:正在华为坚定不会让雷锋亏损,同时华为也信仰天道酬勤的原理。华为怎样让员工情愿斗争?怎样确保奋斗者的好处?华为员工的薪酬重要有哪些局部构成?华为怎样经由过程任职资历系统评价员工和鼓励员工?
    学华为厘革管理:华为是一家擅长厘革的企业,针对客户的需求的转变华为也正在络续停止计谋和管理方面的厘革,华为怎样厘革?华为厘革的原则取流程有哪些?

课程纲目-亚洲博狗真人

第一天
报名签到,入住旅店,发放材料
备注
第二天
上午
巴士教室
● 指定所在集合,乘大巴赴华为集团
● 标杆考查进修心态分享
● 标杆考查学习方法分享
● 华为参访进修路程引见取华为集团归纳综合
● 华为参访进修看点,进修点
随团照料抛出华为参访看点,进修点,指导人人关于华为管理之讲的思索,带着题目走进华为参访。
标杆考查进修照料
观光华为产物展馆、产物展现中央
——零距离打仗华为最新信息化产物及互联网产物,相识华为最新产物正在企业中的运用。
观光收益:相识企业产物涵盖范例,感知环球着名高新技术企业怎样经由过程技术创新引领将来。
观光华为数据中心
——华为数据中心可以说是华为的大脑,观光华为数据中心相识华为怎样为环球客户供应实时高效平安数据效劳。
观光收益:感觉怎样经由过程信息化提拔企业运作效力,相识企业怎样竖立壮大的信息取数据处理系统。
观光华为大学/华为百草园
——华为大学是中国最优秀企业大学之一,感觉华为大学软硬兼施的进修型组织建设。
观光收益:感觉环球知名企业大学风范,体验员工人文生涯。
正午
华为自助午饭(感觉华为后勤服务体系)
下昼
华为主题分享01:华为生长取管理之讲
华为下管交换
主题分享:华为生长取管理之讲
1.          华为生长进程回忆
2.          华为首脑任正非
3.          华为逾越合作的中心合作
4.          华为文明
5.          华为前沿技术取产品信息
进修收益:让学员充裕相识华为企业文化取中心竞争力,同时相识背华为学甚么和如何向华为进修。
第三天
上午
早饭
旅店
华为主题分享02:华为的干部管理之讲
课程简介: 用价值观束缚和塑造出来的团队才有战斗力,具有以企业价值观为本的指导力,既是公司对干部的要求,也是干部和干部队伍成熟的标记。我们道业务偏向肯定今后,干部就是决定性的身分。华为二十多年胜利所留下的中心资产之一,就是铸造了一收认同和践行公司核心价值观、有使命感、义务效果导向的干部队伍。课程纲目:
一、干部的任务取义务:重点解读华为对干部的义务定位。
1.         干部要担当起公司文明价值观的传承;
2.         洞察客户需求,捕获商业机会,抓业务增进;
3.         率领团队实现构造目的等……
二、对干部的要求:重点报告华为干部如何故所发明的贸易结果去证实本身的存在代价和威望。
1.         干部要临时艰苦奋斗;
2.         要有敬业精神和献身肉体;
3.         用人四面八方,不拉帮结派;
4.         络续革新头脑要领,适当掌握开放、让步、灰度;
5.         量力而行,敢讲实话,不捂盖子等……
三、干部的提拔取装备:重点报告华为怎样经由过程提拔造和镌汰造铸造干部队伍。
四、干部的运用和管理:重点报告华为怎样管好干部的责和权。
五、干部队伍的建立:重点报告华为生长干部的根基理念和要领。
1.         从实战动身,学以致用;
2.         竖立干部的轮回活动轨制;
3.  建立后备干部队伍,保障奇迹持续发展
附课纲
正午
午饭,午饭退却房
旅店
下昼
华为主题分享03:华为的厘革
第一讲:华为的危急
第二讲:华为转变管理的实际取原则
第三讲:华为厘革管理要领
1.         厘革的先导:自我批评
2.         厘革的中心方法论:渐进
3.         厘革的文明基因:广泛持股
4.         厘革前期:正视内部专家的感化,建立壮大厘革实行团队
5.         厘革中期:对峙部分实验,逐渐推开
6.         厘革前期:培训、培训再培训
7.         厘革本钱:赎买政策
第四讲:华为厘革停止时
1.         背下层开释更大权利
2.         革新薪酬系统
3.         施展计谋愿景的肉体牵引力
4.  进一步强化以财政厘革为中心的管控系统
附课纲
课程完毕,返航
 
注:以上路程布置,凭据天色、交通等缘由,主理方可恰当调解序次,以到达更好结果。

课程工具

董事长、总裁、企业各职能部门管理者;人力资源总监及企业文化建设职员等中高层管理人员。
备  注

课程用度:8800元/人(培训用度包孕培训考查费、嘉宾交换费、课本材料、发票税费、培训时期考查用车)

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  • 怎样报名列入公然课?
  • 报名流程一:
  • 电话征询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 列入培训 博狗188
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 列入培训
  • 征询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
赴深圳华为名企考查研修班
课程编号:216079 
*开课企图:
  • 深圳 2017-12-19
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
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*考证码:
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