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品管七大伎俩(QC7道具)-bodog博狗888-博狗集团2017.com

存眷度:500   编号:222711
  • 课时布置:2天
  • 讲    师:
  • 课程种别:
  • 会务构造:中华品牌管理网
  • 课程用度:3200元 ()
  • 报 名 表:
举行工夫:
  • 广州 2017-12-15
品管七大伎俩(QC7道具)
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品管七大伎俩课程培训,资助企业收集数据、剖析题目,能天真应用品管七大伎俩,剖析、解决问题,清楚明了品管七大伎俩的感化、运用局限,把握品管七大伎俩的建造、运用要领
QC七大伎俩质量管理质量

品管七大伎俩(QC7道具)课程特征取配景

    课程配景
    管理和改进是企业运营的最重要事情。管理是连结近况,保持气力;改进则是突破近况,提拔气力。管理取改进合营,是企业络续繁华取生长的根蒂根基。管理取改进若仅凭专门手艺或履历,每每事倍功半,果其只能看到隐正在的外面题目,没法把握真正的缘由,所下结论多有偏向。故,要做好管理和改进事情,必需借助统计手艺,资助企业收集数据、剖析题目。风行日本的品管七大伎俩
相关内容导读“七大伎俩”
 上海 2016/9/6(1天)

传统QC七大伎俩课程培训,资助学员把握简约适用的质量掌握要领,并正在各个层面上有用应用,相识传统QC七大东西及其品格题目阐明,学会正在适宜的场适用差别的要领对品格题目停止剖析和接纳响应的步伐。

 广州 2016/9/16(2天)

QC七大伎俩应用培训,经由过程对七种要领的明白,我们能够应用简朴易懂的要领找到影响产品品质的题目,使学员能将QC七大伎俩东西应用正在品格管理工具中,学员经由过程QC七大伎俩的进修,能有用停止数据剖析。

 广州 2016/9/21(2天)

品管圈(QCC)课程解说怎样从现有的事情中发明题目,提出发起,而且以最好的处理途径,挑选恰当的手艺和东西,比方质量掌握七大伎俩,依托小组的气力,以究竟和数据为根据,寻觅题目的根本原因,从而处理庞大题目。同时,也解说了作为管理层的公司指导,如安在公司内构成鼓励的氛围和前提,包管全员性子量革新运动恒久展开。

 上海 2016/9/29(2天)

IE 七大伎俩培训,对人、物料、装备、能源和信息构成的集成体系停止计划、设想、管理、革新和立异运动,以到达降低成本、进步质量和效益的目标,IE的目标是设想一个消费体系及该体系的掌握要领,使学员可以或许竖立效力评价系统,改进产品质量,进步消费效力。

,恰是简朴而适用的根基统计手艺,它能科学有用的资助企业职员把握题目本质、发掘根本原因,从而准确制定对策、解决问题。
    课程收益
    清楚明了品管七大伎俩的感化、运用局限
    把握品管七大伎俩的建造、运用要领
    能天真应用品管七大伎俩,剖析、解决问题

课程纲目-bodog博狗网址166

一、品管七大伎俩的感化
二、检查表
检查表的观点及范例
检查表的特性
检查表的体例步调
活用检查表
三、泊拉图
泊拉图的观点
泊拉图的精义
泊拉图的特性
泊拉图的建造步调
泊拉图的运用剖析
四、图表
图表的感化
图表建造的要点
几种典范图表
五、特性要因图
  什么是特性要因图?
特性要因图的范例
特性要因图的建造步调
特性要因图的睁开剖析
六、直方图
数学根蒂根基回忆
数据化简
直方图建造步调
直方图的运用—图形剖析
直方图的运用—Ppk剖析
七、相干图
相干图的感化
相干图的作法
相干图的判读
相关性的检定
相关系数
相干回归线
相干图的运用剖析
八、掌握图
掌握图的引见
掌握图的范例
X-R管制图的建造
类型:掌握图非常判读图例

课程主讲-bodog博狗网址166

    刘宝鸿 先生
    ----统计品管取数据剖析导师
    重要配景
    ★ 东莞市政府质量
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 长沙 2016/9/5(3天)

ISO/TS 16949汽车行业质量管理系统内审员课程,学员将进修到ISO/TS 16949的企图和要求,包孕历程要领及其汽车行业中心东西引见。经由过程对尺度要求的精准明白,汽车行业考核技能及历程要领运用的模仿考核,使构造的内审员能够把握ISO/TS 16949基本要求并有能力谋划完成内部考核。

 北京 2016/9/5(3天)

质量功用睁开课程以全新角度讨论怎样把主顾的要求联合到产物的设想当中,经由过程实例和浩瀚东西的运用,透辟明白主顾需求并转换成技术指标,经由过程观点设想QFD,具体设想QFD,工艺设想QFD和消费掌握QFD通报和落实主顾的需求到企业产物实现历程当中,终究交付给主顾写意的产物。

 北京 2016/9/5(5天)

ISO/TS 16949五大中心东西培训,使学员将进修到ISO/TS 16949要求的五大中心东西的实际,及其正在汽车行业质量掌握中的运用要领,相识ISO/TS 16949中对质量体系中心东西的基本要求,并可以或许联合质量体系运作有用运用。

 厦门 2016/9/5(2天)

ISO 9001:2015质量管理系统内审员转版培训,资助管理层竖立有用的质量目的,把握对目的停止有用监控和连续革新质量管理系统有效性的要领,资助企业理清思绪,竖立合适本身生长的质量管理系统运转形式,熟习和明白ISO 9001:2015质量管理系统尺度条目,为有用履行和保护质量管理系统打好根蒂根基。

奖评审专家
    ★ 东莞市质量手艺专家
    ★ 广东省政府质量奖评审专家库成员
    ★ 广东省协会理事
    ★ 统计管理手艺取数据剖析专家
    ★ 澳门城市大学MBA
    个人简介
    刘老师师从日本有名企业管理专家Deming奖获得者大家 康先生。正在十几年的企业管理征询、培训事情中,重要致力于统计手艺的推行、品格管理QM及新/旧QC
相关内容导读“QC”
 上海 2016/9/6(1天)

传统QC七大伎俩课程培训,资助学员把握简约适用的质量掌握要领,并正在各个层面上有用应用,相识传统QC七大东西及其品格题目阐明,学会正在适宜的场适用差别的要领对品格题目停止剖析和接纳响应的步伐。

 北京 2016/9/12(2天)

全面质量管理课程培训,重新熟悉质量及其重要性,全方位理会TQM,把握TQM管理的中心头脑取素质,可以或许运用统计东西对数据停止剖析并发明和解决问题,把握QC运动的思绪要领,增强部门合作,学会运用8D去解决问题,统计东西局部让管理者充分认识数据偏向,并把握数据剖析的东西。

 广州 2016/9/16(2天)

QC七大伎俩应用培训,经由过程对七种要领的明白,我们能够应用简朴易懂的要领找到影响产品品质的题目,使学员能将QC七大伎俩东西应用正在品格管理工具中,学员经由过程QC七大伎俩的进修,能有用停止数据剖析。

 重庆 2016/9/16(2天)

8D&QCC课程培训,稳固学员对证量问题解决东西、PDCA头脑法、根蒂根基QC东西等的运用技能,提拔职员质量认识,增进凝聚力,为企业内内部的题目供应处理思绪,为企业推展全面质量管理造就人材。将能够应用8D和QCC事情要领去辨认改进需求和实行改进,为企业消费质量、本钱等方面的掌握供应主动和临时的资助。

七大伎俩的推动及企业后备职员的培训、实行计划法DOE、6sigma品格管理、品格包管刷新等企业产品品质管理的专题的研讨,对统计管理手艺(如SPC、SQC、DOE、MSA、抽样磨练手艺等)实际踏实,指点经验丰富,是珠江三角最早最先正在企业中教授推行新/旧QC七大伎俩、SPC、田心要领(DOE)等统计管理手艺的讲师之一,有着雄厚的企业真操履历。
    近年来,刘老师又专心研讨卓着绩效形式正在企业的推行运用,积极探索中国企业由弱到强,从优异到卓着的生长之路,为当局质量奖培养了多家后备企业。
    培训作风
    1、头脑松散,逻辑清楚:逻辑思维清楚、课程内容系统性强,理论基础抓真,实战案例雄厚;
    2、实战讲授,学以致用:一切案例均源自于企业现实发作事例,针对性强,适用性广,学员课后便可用于理论中;
    3、案例讲授,互动性强:擅长启发式讲授,从学员本身前提取履历动身,资助学员总结取挖掘本身的成功经验,从而资助其实现提拔;
    4、讲练联合,深入浅出:统统从实战需求动身,将实际取要领融入现实的案例,使学员真正学到能够运用的东西取技能。
    品牌课程
    《贸易统计学培训》  《卓着绩效形式的导入》《品管(QC)七大伎俩》《新品管(QC)七大伎俩》《SPC》《体系的剖析取解决问题的要领》《DOE实验设计》《工场抽样磨练运用实务》《SQC统计品格管理》《丈量系统分析(MSA)》《TQM周全质量管理
相关内容导读“质量管理”
 长沙 2016/9/5(3天)

ISO/TS 16949汽车行业质量管理系统内审员课程,学员将进修到ISO/TS 16949的企图和要求,包孕历程要领及其汽车行业中心东西引见。经由过程对尺度要求的精准明白,汽车行业考核技能及历程要领运用的模仿考核,使构造的内审员能够把握ISO/TS 16949基本要求并有能力谋划完成内部考核。

 厦门 2016/9/5(2天)

ISO 9001:2015质量管理系统内审员转版培训,资助管理层竖立有用的质量目的,把握对目的停止有用监控和连续革新质量管理系统有效性的要领,资助企业理清思绪,竖立合适本身生长的质量管理系统运转形式,熟习和明白ISO 9001:2015质量管理系统尺度条目,为有用履行和保护质量管理系统打好根蒂根基。

 姑苏 2016/9/5(6天)

6Sigma绿带课程培训,旨在使学员相识Six Sigma的代价、Six Sigma流程及要领和东西系统,消弭一样平常质量管理中的误区,把握DMAIC形式及根基统计东西,把握Six Sigma基本概念,资助企业针对根本原因和潜伏规律接纳最有用步伐。

 天津 2016/9/5(3天)

欧盟体外诊断东西CE内审员培训,经由过程对欧盟体外诊断东西消费及贩卖要求的深切解说,让学员相识Directive 98/79/EC指令中质量管理系统要求、并应用所学常识和要领,实行一个有用的IVDD质量管理系统考核,获得考核证据,从知足法例要求方面临医疗器械质量管理系统停止准确客观的考核评价。

》 《质量工程(QE)师妙技练习》
    客户见证
    广州本田、金霸王电池、三星电子、常州东芝(TOSHIBA)变压器、武汉春风乘用车、永亨纺织、京滨汽车电喷、伟易达电子集团、MABUCHI MOTOR、偶声电器、美的集团、广东湛江疑威工艺品、三洋微型马达、深圳明学光电、四川华歉电机、山东日发纺机、山东宏发重机、山东得益乳业、博讯科技、华渊机电(江苏)、港澳家具、香港忠富服装有限公司、山东华衰中天集团、浙江梦天木业、浙江华悦木业、宁波赛尔富电子、虎彩集团、美国TTI集团、方正集团、TCL集团、黄河啤酒、金威啤酒、徐福记食物、美涂士化工、贵州华烽电器、潍坊共达电讯、东莞智力电脑、日本冲电气(OKI)、广州精工电子、深圳普利司通电子成品、新科磁电、时力电子、安联电器、柏能电子、东美线业、东新科技、深圳富下世寿塑料、光宝集团、死益科技、广州白云电器、三井高科技、南部香港株式会社、和俗株式会社、铁和造铁、嘉财电业、三和磁铁等数百家企业供应过培训及咨询服务,与得了丰盛的理论结果。
    客户评价
    刘老师课程不只质量下,并且对工场资助很大,经由过程这些品格改进伎俩的应用,一年来工场不良率低落了30%,本钱下落了15%,恰是我们工场需求的培训,我们以后将继承追随刘老师进修。——爱克森实业董事长 王圣杰
    刘老师的培训皆给我留下了深入的印象。和我之前打仗的其他征询公司先生比拟,刘老师讲课不只内容丰富、案例着实、工夫松散、剖析透辟,并且情势生动,实战性极强,既到达很好的现场结果,又对企业管理发生了临时的影响感化。——长信精机董事长 谭清华
    我们听过许多培训课程,发明他们的课程多半都是些心态、励志的课程,听一次借挺冲动,但听多了,回响反映小了,并且以为有了热忱和激情,仍没法详细落实到工场事情中。听了刘老师的课后才发明,这些培训才是工场真正需求的培训,造就工场的人材应当接管如许的教诲,它不需要道得信口开河,然则能实实在在的事情中发生结果,看到转变。——紫阳塑胶五金电子品格总监 秦世康
    刘老师和其带领的专家征询团队资助我们企业厘清了公司取标杆企业的差异,明白了以后公司计谋偏向,进一步稳固了上风专长,逐步改进补足短板,使我们正在从优异到卓着的道路上迈出了一大步。——易特佳总裁:下衰

课程工具

品管职员,工程技术人员,公司各级管理者
备  注

课程用度:3200元/人(露材料费、专家演讲费、会务费)

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
品管七大伎俩(QC7道具)
课程编号:222711 
*开课企图:
  • 广州 2017-12-15
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*性  别:  
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传真:
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其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
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通信地址:
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