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赴青岛进修海尔消费班组建立取现场管理初级培训班-博狗网上赌场-bodog博狗导航

存眷度:500   编号:206924
  • 课时布置:3天
  • 讲    师:葛树荣等
  • 课程种别:
  • 会务构造:中华品牌管理网
  • 课程用度:2800元 ()
  • 报 名 表:
举行工夫:
  • 青岛 2017-11-14
  • 青岛 2017-12-19
赴青岛进修海尔消费班组建立取现场管理初级培训班
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赴青岛进修海尔消费班组建立取现场管理初级培训,体系进修海尔的粗益生产管理、消费现场改进、全面质量管理和OEC管理轨则,以期经由过程培训,进修鉴戒海尔的先辈履历,进一步进步宽大企业管理人员的管理水平,从而提拔企业的合作气力和经济效益。
海尔班组建立现场管理消费

赴青岛进修海尔消费班组建立取现场管理初级培训班课程特征取配景

    当前,企业正在猛烈的市场竞争中要赢得合作上风,连结可持续性生长,其关键因素是科学有序的管理,而企业管理的的最基础则是消费
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 无锡 2016-4-7(5天)

AIAG五大工具实战培训,旨在资助学员相识有关五大手册理念及要点,把握五大手册正在新品开辟和生产过程的五大手册实行要领及五大手册实行技能,以知足要害主顾要求,并为过程开发供应无益支撑。

 姑苏 2016-4-8(2天)

TPM全员消费调养课程培训,旨在使学员相识TPM的内在,明白运动的目标,熟习TPM的推动要领,把握自立保全的内容和职责合作,有用的停止装备运用和保护,熟习和应用教诲培训的体式格局,构造和展开核心改进,低落装备寿命周期用度,改进公司整体的运营效益,进步企业竞争能力。

 深圳 2016-4-8(2天)

(TWI)卓异消费班组长管理妙技提拔课程培训,学员可以或许进修事情教训取领导员工技能,进步员工妙技,提拔实行力,明白班组长的管理职责取角色定位,建立准确的管理认识取心态不雅,整体提拔班组长之消费企图管理、现场管理、安全管理和质量管理的才能,提拔班组长现场题目剖析取处理及现场改进基本知识的才能。

 深圳 2016-4-8(2天)

每一家工场皆有一个以上的限定,比方:产能缺乏,物料供给缺乏,市场需求缺乏等,个中有些限定是无形的,也有一些是无形的,比方:公司或工场管理的政策或划定等,这些限定障碍一家公司或工场到达如今及将来赚更多钱的目标。TOC消费瓶颈管理课程议论怎样打破工场无形及无形的限定(瓶颈),以期杀青其预定的目的。

管理,高效的消费现场管理
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 姑苏 2016-4-8(2天)

优异班组长中心妙技课程资助学员刷新看法,造就管理人员必备的全局不雅和周密性头脑;提拔班组长的构造、判定取决议计划才能;提拔班组长的实行才能;把握一线现场管理的种种妙技和要领;把握剖析和解决问题的技能取步调;纯熟应用管理工具高效率天事情。

 深圳 2016-4-8(2天)

(TWI)卓异消费班组长管理妙技提拔课程培训,学员可以或许进修事情教训取领导员工技能,进步员工妙技,提拔实行力,明白班组长的管理职责取角色定位,建立准确的管理认识取心态不雅,整体提拔班组长之消费企图管理、现场管理、安全管理和质量管理的才能,提拔班组长现场题目剖析取处理及现场改进基本知识的才能。

 上海 2016-4-9(2天)

晓得6S的企业许多,但履行6S写意的企业其实不多,现场管理改进认识下的企业日渐增加。若是您履行粗益消费、品格改进、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重,不克不及所向无敌,那不如从现场管理的基石--6S做起,它将会给您带来意想不到的结果。为此,特开设6S取粗益现场构建课程。

 上海 2016-4-11(2天)

消费一线管理者管理妙技课程,旨在资助学员明白并有用运用消费运营的相干最好理论,纯熟天运用指导、相同、受权等消费现场管理工具和妙技,并逐渐建立团队文明,以便更有效地构造员工实现团队绩效目的及员工小我私家绩效目的,进而包管公司运营目的的实现。

和质量管理将为企业带来伟大的履历效益和生长后劲。
    建立于1984年的海尔
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 青岛 2016-4-19(4天)

赴青岛进修海尔OEC管理取企业文化立异初级课程培训,内容触及5个代表性岗亭人为审核鼓励形式,海尔9-27级管理人员的职位管理体系,海尔企业文化:立异是海尔持续发展的不解动力,海尔全员晋级的班组管理模式等,旨在使学员把握海尔OEC管理取企业文化立异妙技。

 青岛 2016-4-20(3天)

赴青岛“海尔、青啤“名企考查考查课程,一流企业的考查让您劳绩企业敏捷生长的奥秘;典范的海尔立异课题让您劳绩企业做大做强的轨则;相识标杆企业的细节管理和气氛营建;鉴戒标杆企业,找到我们本身生长的动力和提拔的管理偏向。

 青岛 2016-4-22(2天)

为资助中国传统制造业的正在互联网时期实现胜利转型,中国产业4.0取互联网+实战班(海尔+白发)考查运动,带您走进中国制造业的抢先者——白发集团、海尔集团,明白白发天下抢先的互联网产业形式-IIM、感觉海尔工场取创客理论的最好落地要领和真理。把握转型技能,资助您正在互联网时期中实现弯道超车!

 青岛 2016-4-23(3天)

赴青岛名企进修考查运动走近青岛名企,现场考查,互动交换,直观、深层次天相识这些企业并探访其胜利之讲,为我们企业发展追求更好更快的路,是本次研修班的主旨。

集团,经由20余年连续稳固的生长,已成为正在海内外享有较下荣誉的大型国际化企业集团。本国家经贸委在全国范围内推行“海尔履历”以来,每一年有约几十万人到海尔集团观光,海尔的OEC管理法、立即鼓励、生产管理、质量管理、企业文化建设等,成为浩瀚海内企业进修的工具。尤其是海尔的OEC管理法为海尔从一个落伍小企业酿成一个卓着大企业供应了坚固根蒂根基和重要推动力,也是进步中国企业本质和改进根蒂根基管理的广泛有用形式。多轮进修海尔高潮事后,我们需求静下心来,认真学习海尔履历的本质取详细运作。鉴于此,将举行“赴青岛进修海尔消费班组建立
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 深圳 2016-4-15(2天)

TWI取新五型班组建立课程,经由过程应用周全、体系、适用的班组建立的要领和技能,到达建立五型班组打造六化现场的目标,终究实现班组P(效力)Q(品格)C(本钱)D(交期)M(士气)S(平安)目的的杀青。

取现场管理初级培训班”,体系进修海尔的粗益生产管理、消费现场改进、全面质量管理和OEC管理轨则,以期经由过程培训,进修鉴戒海尔的先辈履历,进一步进步宽大企业管理人员的管理水平,从而提拔企业的合作气力和经济效益。
    带着您的题目和案例去,让实战专家和您的同砚们现场理会……
    课程特征
    埋头的培训计划----专门针对单元需求设想研修班的培训课程,建立项目团队。
    开放的学术气氛----学科范畴领军人物、相干部委的初级官员、实战专家等为领导干部解说课程
    天真的讲授情势----凝听解说、现场交换、实战练习训练、观光调研、课后征询等,可果讲课内容和需求适当布置。

课程纲目-bodog博狗注册收19

第一部分  粗益消费引见取推动

1、粗益消费的五大目的:平安、质量、定时造、本钱、员工生长。

2、粗益消费重要组成部分:标准化、制造质量、收缩制造周期、络续革新、员工到场的要点。

3、怎样推动5S,5S现场情况改进取工作效率提拔

4、供应商的质量管理

5、整瑕玷的产品质量-PM剖析

第二局部  海尔OEC管理经验引见

“OEC”管理法,即英文“Overall、Every、Control and Clear”的缩写。示意为:“日事日毕、日清日高”即:天天的事情天天完成,天天事情要清算并要天天有所进步。

“OEC”管理法由三个系统组成:目的系统→日浑系统→激励机制。起首建立目的;日清是完成目的的根蒂根基事情;日浑的效果必需取正负鼓励挂钩才有用。 

第三局部  海尔管理最新进展

1.SBU管理法取自主经营体大家都是计谋业务单位、大家都是老板、大家都是公司、大家皆立异

2.人单合一T形式处理大企业发展中“速度取精度”抵牾的有用要领;打造海尔中心竞争力的重要手腕

第四局部 消费现场改进/全面质量管理

一、现场管理者的脚色取感化    二、现场OJT    三、现场目视管理

四、现场改进
1、七大虚耗        2、寻觅虚耗的重要要领
3、现场改进的七大目标    4、现场改进的流程
五、现场题目解决方法
1、寻觅并发明题目     2、现场问题解决流程
3、思想风暴法练习训练      4、简朴题目处置惩罚要领

第五局部 海尔管理的文明平台

一、剖析海尔文明

1.海尔文明阐释学:跳出海尔看海尔

2.海尔履历鉴戒要领取鉴戒失利缘由

3.海尔履历/形式精华归纳

4.海尔文明的精华梳理

5.海尔文明本土化取国粹/传统文化继续:道家、儒家、法家、兵家

6.道德经取海尔管理

7.海尔管理中的德国、日本、美国文明

8.海尔的文明现代化取国民性/传统文化革新

9.海尔文明再造的本质——理性化

二、海尔文明平台六大支柱

1.自以为是-深思纠错     2.安常保守-变异立异

3.随便文明-律则文明     4.情面文明-事变文明

5.“差不多”-卖力到位   6.官僚主义-终端主义

三、海尔的“基于文明管理法”

有事就找人 ;没有纰谬的事,只要纰谬的人

经由过程人管事;经由过程事找人。

观光内容:海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等

课程主讲-bodog博狗注册收19

嘉宾一:海尔集团高层管理人员

嘉宾二:葛树荣  青岛大学海尔经贸学院传授
嘉宾三:王  聪  着名粗益消费专家,班组建立培训专家,初级征询师
嘉宾四:李树青  着名粗益消费专家,班组建立培训专家,初级征询师
嘉宾五:王维宝  管理学硕士,初级培训师、征询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员,他曾任职:海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长、海尔大学企业文化、人力资源、管理立异、班组建立主讲、中国轻工记协管理取立异主讲、青岛市经济技术协会企业文化、人力资源主讲等。

课程工具

企业(集团、工场)运营厂长、消费厂长、和企管部、消费部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。

备  注

课程用度:2800元/人(包孕主讲先生讲课费、学员教材费、课堂租用费等)

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
赴青岛进修海尔消费班组建立取现场管理初级培训班
课程编号:206924 
*开课企图:
  • 青岛 2017-11-14
  • 青岛 2017-12-19
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
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传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
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