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工场本钱掌握取代价剖析-博狗4118.vip-博狗娱乐场总网址

存眷度:500   编号:208216
  • 课时布置:2天
  • 讲    师:孙先生
  • 课程种别:
  • 会务构造:中华品牌管理网
  • 课程用度:4280元
  • 报 名 表:
举行工夫:
  • 姑苏 2017-11-16
工场本钱掌握取代价剖析
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正在猛烈合作的经济情况下,本钱掌握成为每一个企业存眷的核心题目。怎样科学剖析企业的各项本钱组成及影响利润的要害要素,找到本钱掌握的中心思绪和关键环节,使企业更好天应对合作压力下的本钱掌握题目?为此,特开设工场本钱掌握取代价剖析课程
工场本钱本钱掌握代价剖析本钱

工场本钱掌握取代价剖析课程特征取配景

 有何劳绩?
 跳出传统的本钱掌握
相关内容导读“本钱掌握”
 上海 2017/5/25(2天)

低落采购本钱取供应商商洽技能课程让学员根基把握取供应商正在协作前、协作中的商洽战略、要领取技能;相识采购商洽取基于供给链本钱掌握为目的的谈判者任务,怎样停止有用的采购本钱剖析,为将来供给链管理情况下的商务协作发明充裕的前提。

 深圳 2017/5/25(1天)

去职管理中最顺手的100个题目及解决方案培训,内容触及员工自动告退的7个顺手题目,员工被迫告退的7个顺手题目,公司不对开除的13个顺手题目等,梳理出员工去职管理中最中心的85个题目,经由过程亲身解决的大量案例归纳,深切剖析劳动合同的消除误区、技能、赔偿本钱掌握等,进步企业开除的安全性取灵活性。

 姑苏 2017/5/25(2天)

国际贸易、物流取高效事情和谐培训,为涉外公司理顺国际贸易业务流程,和谐好各方干系,实现国际贸易事情的高效运作,最新版2010版国际贸易术语运用,国际物流本钱掌握要领,国际纠葛取索赔的处置惩罚体式格局,国际贸易和进出口流程。

 广州 2017/5/26(2天)

工场本钱掌握及绩效提拔课程,资助学员深切进修企业财务盈亏核算要领、现金流界说及计算方法;从财政成本会计的角度明白间接消费用度取直接消费用度的界说及核算要领;进修从现场虚耗、管理虚耗的角度辨认工场分外本钱和怎样经由过程消弭虚耗降低成本;进修质量本钱剖析及低落质量的本钱的要领。

框架,从公司运作系统和本钱
相关内容导读“本钱”
 吴江 2017/5/23(3天)

PMC消费企图取物料掌握培训,旨在使学员竖立制订完美的消费取物控运作系统→提拔定时交货和低落库存本钱30%,展望及制订公道的短、中、临时贩卖企图→杀青公司战略管理目的,对本身的生产能力和负荷预先停止具体剖析,并竖立完美产物数据机制→辅佐公司竖立产物工程数据。

 广州 2017/5/23(1天)

高级管理人员的财务管理培训,内容重要有成本管理取掌握给企业带来甚么,财务会计劈头和功用剖析,财务报表的品种和感化- 内部报表/内部剖析报表,应收账款周转率剖析及改进要领,财政理论和实务运用等,旨在使学员把握高级管理人员的财务管理妙技。

 重庆 2017/5/23(2天)

营改增的推动为企业带来了税务谋划的空间,同时也将给企业带来差别的时机取应战:企业怎样增强用度收入和本钱管理、增添可抵扣的进项税额成为企业的新课题。为此,特开设谋划实战-38个典范税筹计划剖析课程。

 上海 2017/5/24(2天)

项目管理实战课程,体系进修当代项目管理的常识系统和头脑要领,建立项目管理理念;资助学员重点把握项目管理中目的、进度、本钱、风险的掌握和管理要领,并能在工作中加以理论运用; 经由过程案例理论到场相识项目管理的历程,把握项目管理掌握和项目管理决议计划点;把握组建和管理项目团队的要领,进步项目团队合作肉体取构造认识。

掌握系统的视角,更宏观天剖析并掌握本钱
 强化本钱认识,准确认知事情代价,增强本钱管理理念
 晓得周全有用的剖析取管控工场本钱
相关内容导读“工场本钱”
 广州 2017/5/26(2天)

工场本钱掌握及绩效提拔课程,资助学员深切进修企业财务盈亏核算要领、现金流界说及计算方法;从财政成本会计的角度明白间接消费用度取直接消费用度的界说及核算要领;进修从现场虚耗、管理虚耗的角度辨认工场分外本钱和怎样经由过程消弭虚耗降低成本;进修质量本钱剖析及低落质量的本钱的要领。

 姑苏 2017/5/26(1天)

没有思绪,便肯定没有前途!怎样竖立准确的降低成本思绪?不晓得怎样降,成本就降不了!怎样制订和评价本钱掌握计划,确保降低成本步伐的有效性?……车间怎样降低成本削减虚耗课程,使您把握减少工场本钱运用的理念取要领,以得到降本增效之目标。

 上海 2017/6/2(2天)

工场本钱掌握及制造绩效提拔课程经由过程从粗益消费动身深切到精益本钱的讨论,理会企业如何从被动成本核算进阶到自动本钱管理和怎样实行粗益财政系统,优化流程,低落虚耗,提拔竞争力。

 上海 2017/6/15(2天)

工场本钱管理课程培训,学员可以或许相识制造业当前的逆境与其中所存在的时机,进修怎样从全部价值链(VSM)的角度剖析和掌握包孕七大虚耗等在内的管理不善本钱,梳理工场管理所涉及到的本钱发作点并对其停止有用管控,把握工场本钱管理的详细实行要领并融入现实的事情当中。

的要领和东西
 晓得从多角度降低成本的专业东西,从各方面发掘本钱潜力
 进修应用本钱剖析的重要要领,为运作者决议计划供应要害有用的本钱数字支撑
 先决条件?
 之前到场过或有义务到场本钱剖析取掌握
 之前需求具有企业管理的基础知识…
 为什么列入?
 正在猛烈合作的经济情况下,本钱掌握成为每一个企业存眷的核心题目。怎样科学剖析企业的各项本钱组成及影响利润的要害要素,找到本钱掌握的中心思绪和关键环节,使企业更好天应对合作压力下的本钱掌握题目?

课程纲目-bodog博狗注册收19

引子:本钱管理取掌握给企业带来甚么?
本钱低落案例
 现在中国很多企业所面对的近况
 本钱题目理会
 低成本计谋仍旧是重要合作计谋
 企业本钱形式取合作上风
第一模块:本钱的根蒂根基剖析
 本钱的性子、用处、习性、归属剖析
 本钱低落百分之一,相当于销售额进步百分之二十说清楚明了甚么?
 本钱金字塔:体系的本钱剖析
 更改本钱、流动本钱剖析的代价和案例理论
 间接、直接本钱剖析的代价和案例理论
 本钱剖析取解构—吹康见米
 班组本钱的掌握—拨云见日
第二模块:成本核算系统——差别成本核算系统的分类
 成本核算系统的分类
 您需求什么样的成本核算系统?
 什么样的成本费用率是公道的
第三模块:本钱剖析和仪表板——保本点跟踪
 本钱习性深入剖析:更改化照样流动化?
 范围效益
 边沿孝敬道理
 案例剖析/差别总金字塔
 价钱身分和量身分
 企业进步利润的几大杠杆
 身分敏感性剖析
 价、利、量剖析  
 保本点
 保利点
 供给链代价剖析
相关内容导读“代价剖析”
 北京 2017/6/22(2天)

工场本钱掌握和代价剖析课程,资助学员相识现今制造型企业所面对的应战和消费运营管理的任务取最新理念,明白制造型企业生产成本取生产成本掌握的根基理念取要领,进修并逐渐把握怎样应用现在世界级制造企业接纳的重要生产成本掌握取革新要领对生产成本停止有效地掌握取革新。

 深圳 2017/10/12(2天)

IE手艺取现场效力改进培训,内容有产业工程(IE)的劈头和生长,产业工程(IE)正在怎样企业中实行,代价剖析之手腕----VSM代价流程图,工程剖析取改进,行动经济10条原则分述,工夫测定要领―测定要领取运用等,旨在使学员把握IE手艺取现场效力改进妙技。

 案例
尺度本钱法举例
原材料化成本紧缩管理手腕和案例分享
第四模块  怎样竖立本钱管控系统
 本钱管理构造架构设想
 职责、权限、岗亭
 流程
 要领
 表、单
 轨制取范例
 东西
 数据
 赢在行动:
 1、改正看法!——建立大本钱全员本钱,企业级革新头脑
 2、联系关系业务、全部公司流程系统的调解——震动体式格局:本钱、财政、消费、BPR
 3、设想本钱系统—重中之重
 4、重整基准数据
 5、健全核算系统
 6:落实赏罚审核:赐与动力!
 关于本钱的案例取议论—供给链齐流程怎样控本钱
 齐流程供给链的本钱管理体系竖立
 红利才能提拔(掌握本钱)模子
 红利才能:
 研发降本钱—本钱是设想出来的!
 采购降本钱—采购竞争力
 市场降本钱—下增值下的下增进
 赢利才能提拔—本钱、效力、交期
 降本钱提拔红利才能案例分享
总结:联合企业本身状况,找到本钱掌握要害点

课程主讲

 孙 师长教师
 配景阅历
 曾任初级财务经理,处置企业财务管理工作26年
 海内某钢铁企业处置财政管理工作10年
 某海内着名大型家电企业财务管理工作16年,并兼任该企业大学初级讲师
 几十年的企业财务下管实战阅历,积聚雄厚的企业财务管理实战履历
 鉴戒先辈管理经验,建立提拔企业制造竞争力管理征询形式,海内多家企业管理征询公司初级培训师、征询师
 善于范畴
 业务取财政融会,引领业务,鞭策管理管帐落地转型:周全预算、齐供给链管理、内控取风险管理、信誉管理、拟上市公司IPO初级经理人的财务管理、财政指导力、海尔“人单合一共赢”形式等管理立异系列
 效劳客户
 中国电信集团、中石油集团公司、美的家用空调、美的厨电、康大集团公司、郑州金成地产、郑州亚飞,郑州亚圣集团,山东电力集团、中国结合水泥集团、缓工科技集团公司、北京全球传媒、中国北车集团、江苏北自通华集团、中国重汽、湖南中伟控股,长沙威衰集团,山东华鲁集团、格兰仕集团,海信科龙,志下空调,新海薄板,依维柯集团公司、淄博兰雁集团、山东潍坊电业局,广新控股集团、杭州新安化工集团、江西宜春市政府、无锡市政公用集团,成都兴蓉(水务)集团,内蒙古水务集团、国度航空航天机器集团、内蒙古邮政集团,中国邮政广州信源集团、东芝(中国)公司、福建盐业集团、福建电子科技集团,浙江三花集团、招商银行湖南分行,中烟山东烟草,中烟湖南公司,中烟黄鹤楼,南京港集团,宁波港、温州港、中南建立集团,中国路桥建立集团,复兴通信集团,首都机场,广州酒家集团,辽宁阳光医药连锁,河北以岭药业,扬子江药业集团山东龙力集团,山东力诺瑞特、山东史丹利集团,山东和美华公司、山东金锣集团公司,迪安诊断、昂利康制药、贵州宏立城集团、青岛利群集团,中烟摩迪集团,江苏新日电动车集团,新奥集团,姑苏美山子制衣,海南洋浦控股集团,海口城建集团、重庆医药集团、青岛能源集团(青岛热电、青岛开源、青岛泰能)安徽中鼎密封件集团公司,云南磷化集团、云南驰宏锌锗集团、安徽恰好食物,江苏太仓雷瑞卡汽车电器公司等几百家企业。

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 各系统总监,财政、消费、产物取工艺、车间、质量、物流等触及工场本钱掌握的相干管理和技术人员
备  注

课程用度:4280元/人

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  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 列入培训
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  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
工场本钱掌握取代价剖析
课程编号:208216 
*开课企图:
  • 姑苏 2017-11-16
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
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*考证码:
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