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财政罗盘-老总财政头脑-博狗在线赌场-博狗娱乐场官方网

存眷度:500   编号:220519
  • 课时布置:3天
  • 讲    师:
  • 课程种别:
  • 会务构造:中华品牌管理网
  • 课程用度:15800元
  • 报 名 表:
举行工夫:
  • 北京 2018-08-10
财政罗盘-老总财政头脑
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财政罗盘-老总财政头脑课程,资助老板构建企业运营和生长必备的财务管理头脑和才能,从管一笔一笔的小钱,到通盘驾御企业代价!
财务管理财政头脑财政

财政罗盘-老总财政头脑课程特征取配景-dafabet娱乐场网页版

    【课程引见】
    《财政
相关内容导读“财政”
 广州 2016/8/1(10天)

绿带的候选人是经由技术培训充裕相识业务流程的职员,借包孕企业的质量管理人员和财务人员。绿带候选人将列入两周课程,经由过程列入精益六西格玛绿带培训,他们能正在黑带的指点下完成本身事情范畴的精益六西格玛改进项目,而且可以或许将学到的妙技融入到事情中。他们必需完成80小时的实际培训。

 上海 2016/8/4(2天)

非财务经理的财政培训,内容有如何快速读懂财务报表,怎样应用财务数据剖析并改进运营绩效,本钱管理—怎样正确盘算本钱并有用掌握本钱和用度等,旨在使学员明白各部门的运营运动怎样影响公司的财务状况,把握根蒂根基的财政常识,读懂公司常用财务报表。

 北京 2016/8/5(3天)

基于计谋导向的财务管理•征税计划取风险掌握课程,旨在资助学员深入明白企业发展对财政管理体系的要求;建立以企业发展计谋为主旨,设想企业财务计谋的思绪,把握怎样使财政计谋承接企业战略的要害;紧紧把控涉税风险,提拔企业征税管理认识,把握征税计划的基本思路,从而实现企业利润最大化。

 沈阳 2016/8/6(2天)

房地产、建安企业“营改增”新政全方位剖析取全程模仿练习训练专题培训,深入理会“营改增”税改政策能够对房地产和建安行业运营、融资、财政、管理等方面发生的一系列影响,使学员把握增值税的管控道理、发票管理妙技和健全的财税应对常识系统,提早把握“营改增”税制革新的财税应对妙技,把握对应的财税核算及单子管控常识和妙技。

罗盘》,是老板必修的财政课程。专门针对企业老板,股东成员,中心下管。
    中国生长型企业广泛面对着锋利的财政题目:
    企业貌似很有价值,但就是过不去财政闭!业务貌似很赢利,财政上就是没有利润!种种跑冒滴漏严峻,种种低效率;运营多少年,老板基础不晓得财政上留下了若干黑洞!
    现今,若干老板对财政是既渺茫又恐惊,既躲避又滥用;企业的帐愈来愈庞大看不明白;跟财务人员交换时总觉得有堵墙,说的说不清楚,听的听不明白;财政跟业务之间总处于“对峙状况”;家里人管财政老是招致非议多多;业务范围扩大了,利润却削减了;企业每时每刻皆正在为缺钱而忧愁;看上去企业越做越大,内心对家底愈来愈没谱;风景在外,痛楚在内。企业是有限的,老总的风险却是有限的……
    您抱怨财政负责人基础不起作用,妙手财政也留不下去,由于缘由不在他人,便正在老板本身!
    《财政罗盘》,只致力于一件事:
    让老板搞懂财政,为老板的财产和资源之路插上同党!
    老板懂了财政,才气提拔利润,低落风险,范例财政,对接资源!
    资助老板构建企业运营和生长必备的财务管理
相关内容导读“财务管理”
 北京 2016/8/5(3天)

基于计谋导向的财务管理•征税计划取风险掌握课程,旨在资助学员深入明白企业发展对财政管理体系的要求;建立以企业发展计谋为主旨,设想企业财务计谋的思绪,把握怎样使财政计谋承接企业战略的要害;紧紧把控涉税风险,提拔企业征税管理认识,把握征税计划的基本思路,从而实现企业利润最大化。

 沈阳 2016/8/6(2天)

房地产、建安企业“营改增”新政全方位剖析取全程模仿练习训练专题培训,深入理会“营改增”税改政策能够对房地产和建安行业运营、融资、财政、管理等方面发生的一系列影响,使学员把握增值税的管控道理、发票管理妙技和健全的财税应对常识系统,提早把握“营改增”税制革新的财税应对妙技,把握对应的财税核算及单子管控常识和妙技。

 北京 2016/8/6(1天)

周全深改配景下的产融联合新趋势课程,旨在资助学员构建国际国内经济发展的宏观视野;深切把握资本市场金融工具,周全提拔企业财务管理取投融资管理才能;有用构建企业金融计谋转型头脑,加强企业取金融机构、资本市场的互动才能;深入洞悉国内外金融资本市场最新羁系政策取趋向。

 上海 2016/8/8(3天)

公司财务管帐分为三个环节:财务预算、会计核算、财政剖析,环环相扣。管帐重要的义务是停止纪录和核算;财政则是实行监视取掌握,它牵扯到全部公司的各个方面,需经由过程公司各个部门齐心协力配合实现。非财务经理课程将以这类逻辑干系去论述财务管理正在企业运作中的重要性,并背参加者引见财政必备常识。

头脑和才能,从管一笔一笔的小钱,到通盘驾御企业代价!
    处理老板常见的财政困难:
    (1)看不懂会计报表,躲避题目。
    (2)账务杂乱,支出,本钱禁绝,没法真正做好绩效管理。
    (3)吃透财税风险,制止再犯毛病!
    (4)弄清楚甚么正在吃掉利润,如何提拔利润。
    (5)总缺钱,更要命的是,不晓得什么时候缺钱,老是措手不及。
    (6)股权架构,公司架构,代价万万,一个不警惕将来便出问题。
    (7)不晓得怎样管财务经理和财务部。
    【上课体式格局】
    进修情势:道理案例解说取东西设想+实战练习训练+现场专家疑难解答
    结果展现:全程凌驾20案例,凌驾20个东西解说,现场领导劳绩。
    上课工夫:3天2早
    【上课必备】
    财务报表,公司股权、构造架构图、财务人员职责合作取架构图。U盘(拷贝需要材料和东西)

课程纲目

收场:财政才能取财务管理
1.1 运营定死活,财政定康健
1.2 老板是真正的财政负责人,老板必备8大财政头脑
相关内容导读“财政头脑”
 上海 2016/8/20(2天)

非财务经理的财务管理培训,旨在使学员明白各部门的运营运动怎样影响公司的财务状况,学会运用预算等管理工具增强内部管理,把握根蒂根基的财政常识,读懂公司常用财务报表,建立起清楚的本钱及风险掌握认识,强化现金流认识,进步资金运作效力,应用财政头脑解读企业运作,并有用提拔事情绩效。

 北京 2016/8/24(2天)

非财务经理的财政课程课程旨在资助学员明白财政正在企业中的运作,明白业务取财政的协作伙伴关系;把握财政的中心本能机能,可以或许取财务部门建立起有用相同,支撑业务部门事情;把握财务报表的浏览技能,可以或许从财政视角掌握企业运营运动的素质;应用财政头脑和财政剖析解读企业经营管理,提拔运营绩效,加强管理掌握。

模块一:吃透报表
1.1 投资人怎样透过报表看企业
1.2 为何我们的报表老是不过关
1.3 看破报表,看破运营
1.4 报表怎样回响反映企业才能和气力
1.5 怎样透过财务报表发明题目
1.6 税务局怎样剖析您的报表
模块二:具有一套好帐
2.1 帐治,义务正在企业家
2.2 糊涂账,隐患大
2.3 要命之痛-两套账
2.4 从家财务晋级为公司财务
2.5 竖立管理管帐,从看好家到管好家
模块三:管好财务人员,就管住了风险
3.1 您需求什么样的财政负责人
3.2 为何财政负责人这么难找
3.3 劳绩忠实的职业同伴
3.4 如何雇用,造就和鼓励财政负责人
3.5 财务部怎样建立最适宜
3.6 财政事情怎样要求最适宜
模块四:搞懂财政出利润
4.1 绩效怎样杀青,财政是发动机和放大镜
4.2 功绩怎样杀青,财政是舆图和导航仪
4.3 功绩怎样杀青,财政是财产保镳
4.4 管理者驾驶舱让企业家轻松驾御要害点
4.5 利润倍增怎样设想
4.6 用财政头脑支撑一样平常决议计划-凭觉得的时期过去了
4.7 舞弊的财政管控伎俩
模块五:资金管理
5.1 资金平安10大伎俩
5.2 企业资金断流4大缘由
5.3 投资现金流测算
5.4 资金为王-快者为王
5.5 投资融资的圈套
模块六:税-爱恨交错
6.1 念的纰谬最恐怖-企业家的税务管理大头脑
6.2 评价一下-企业的税务风险有多高?
6.3 税收违法义务
6.4 低落税务风险5大战略
6.5 节税6大要领
6.6 生长取税务局的干系-怎样做更好
模块七:股权取公司架构和权益设想
7.1 股权丧失是最大的丧失
7.2 公司架构不合理是没法补充的重大问题
7.3 高层权利结构是基业长青的基石
7.4 受权照样不受权-怎样宁神受权
7.5 财政负责人级别题目-您需求多初级其余人
7.6 出资-切莫埋下地雷
晚间沙龙
1、由企业家转变为资本家
2、财政系统建立取导入

课程主讲

    王先生
    个人简介: 
    资深财务管理照料、管理征询照料 
    初级讲师 
    上海财经大学MBA学院特聘讲师 
    注册会计师培训讲师团成员 
    上市公司自力董事 
    具有中国注册会计师资历、中国律师资格、中国注册资产评估师资格 
    曾正在西门子、家乐福、柏林顿产业、上海东方有线等多家内、外资集团事情。曾任上海东方有线网络有限公司任财务经理,家乐福华东区南边店财务经理,加拿大嘉汉林业集团中国区财务经理,美国柏林顿产业中国工场、贸易公司和瑞士歉罗集团中国工场及贸易公司财务总监等初级管理职位,管理及实战经验丰富。 
    正在美国柏林顿产业公司部属中国消费企业、贸易公司担负财务总监和行政人事总监历程中,主管公司财务、采购、物流、IT、人事、行政事务,从公司筹建到正在公司实行庞大的运营体系,通盘掌控,使得公司可以或许快速根据国际先辈的管理和运营理念一般运作。 
    踏实的理论基础和雄厚的跨范畴管理经验,擅长将财务管理取企业的各项管理本能机能严密联合应用,和谐管理。因而,王先生的培训可以或许使学员拓宽思绪、实际结合实际,并兼具幽默感和亲和力。 
    经由多年实战磨炼,王先生正在财政,尤其是正在预算管理,绩效管理、本钱管理,风险管理等范畴积聚了雄厚的履历。 
    善于范畴: 
    1、总经理和非财政下管的财政课程、 
    2、建立优异的财政团队 3、打造卓着财政经理人 4、运营财务管理课程    营销财务管理    采购财务管理    研发财务管理    消费财务管理 5、周全预算管理 6、初级本钱管理 7、用Excel模子解说的尺度本钱管理 8、风险管理取内部掌握 9、初级财政剖析 10、绩效目标设想 
    讲课作风: 
    将课程专业性和趣味性并重,实际和理论严密联合,将财务管理和经营管理融为一体,教学方法深入浅出、思绪松散,让学员们正在轻松的进修气氛中可以或许深切思索,将所学常识应用到本身的事情中去,为本身和所效劳单元增添代价,实现讲师、学员和培训单元三方多赢。 
    近期效劳客户: 
    中粮集团,中意保险,太平洋保险,华润,太钢集团,北广集团,上汽集团,单良集团,用友软件,华 耐集团,百度,嘉里大通,奥克斯,中国电网浙江公司,苏泊尔,九阳电器,安迪苏生命科学,广州天创鞋业,春风南边汽车贩卖公司,山东农村信用社,上海城开集团,方太厨具,舜宇集团,安佑饲料,鹤壁中泰矿业,新元素餐饮,汉拿山餐饮集团等。 
    学员评价: 
    ----王先生对绩效管理的整体梳理的异常清楚,有宏观的管理理念,更有现实的操作方法,受益不浅。
    ----授课异常清楚,有条理,让我认识到了如今公司财务部的几个问题在工作中应当怎样去处理,感谢先生的答惑解疑。 
    ----课程内容仔细,经验丰富,异常体系的相识了周全预算管理的内容和管理要领,和正在企业实行的思绪,很好。 
    ----案例雄厚并且剖析相称透辟,印象深入,深切,有高度,有系统,有落地,坦荡了头脑,扩大了熟悉。

课程工具-dafabet娱乐场网页版

老板(董事长、董事)、股东成员或家族企业中心成员
备  注

课程用度:15800元/人(露讲课费、材料费、会务费、茶点费)

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
财政罗盘-老总财政头脑
课程编号:220519 
*开课企图:
  • 北京 2018-08-10
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
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*考证码:
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